Життя під час війни завжди непередбачуване. Кошти, які раніше витрачались на бізнес, можуть бути направлені на виживання і захист.
Але навіть у таких умовах, бізнес може і повинен продовжувати існування. Якщо ви є власником компанії, яка працює в зоні воєнного конфлікту, то ви повинні зробити все можливе, щоб зберегти свою компанію та залишитися конкурентоспроможним.
Ось кілька кроків, які вам потрібно зробити:
1. Зрозумійте потреби своїх клієнтів
Коли війна починається, старі потреби зникають і з’являються нові. Клієнти можуть потребувати продукції та послуги, які є необхідними для виживання. Наприклад, продукти харчування, дизельне паливо тощо.
Проведіть аналіз ринку та з’ясуйте, які продукти або послуги підходять для ваших клієнтів. Це допоможе вам залишитися на ринку та забезпечити збільшення прибутку.
2. Підготуйтеся до випадків, коли зв’язок буде відсутній
Під час війни, зв’язок може бути відсутнім або обмеженим. Тому вам потрібно підготуватись до таких ситуацій.
Створите план дій та забезпечіть можливість зв’язку з клієнтами та співробітниками. Наприклад, можливість зв’язку через радіо або апаратуру CB.
3. Оцініть ризики та приймайте рішення
Під час війни, ризики зростають. Ви повинні оцінити ці ризики та приймати відповідні рішення.
Ретельно вивчайте питання безпеки, якщо ви збираєтеся продовжувати бізнес в зоні конфлікту. Розгляньте можливість оренди охоронних послуг або приватного захисту.
4. Співпрацюйте зі співробітниками та партнерами
Під час війни, міжнародні угоди можуть бути припинені, але це не повинно заважати вам перемогти. Вам потрібно співпрацювати з іншими підприємствами та партнерами.
Знайдіть партнерів, які допоможуть вам у вашому бізнесі та забезпечать допомогу в разі потреби.
Несприятливі умови часто приводять до нових можливостей. Тому якщо ви збережете свій бізнес та забезпечите її конкурентоспроможність, то зможете зробити більше, ніж просто зберегти свою компанію. Ви зможете отримати нові можливості і розвиватися, навіть у найскладніших умовах.
