Бізнес під вогнем: як вижити та розвиватися в умовах конфлікту
Україна вже декілька років переживає складний політичний та економічний період. Війна, блокади, санкції, складні внутрішні перетворення – усе це дуже негативно впливає на бізнес. І це не тільки малі підприємці, які шукають своє місце під сонцем, а й великі корпорації та інвестори. Чим зайнятися, як захиститися і зберегти свої доходи та активи? Ми підготували для вас декілька корисних порад!
1. Аналіз та оцінка ситуації
Першим кроком до виживання у таких умовах є абсолютний аналіз ситуації на ринку, в результатах діяльності компанії та розуміння причин, які призвели до можливих проблем. Варто оцінити ризики та можливі наслідки та приготуватися до них. Якщо ви відчуваєте, що ваш бізнес загрожує, то дійте відповідно до аналізу, який ви провели. Зменшення вартості виробництва, перестановка робочих процесів, залучення нових ресурсів та ін. – можуть допомогти вам залишитись на плаву.
2. Ризикове управління
При виробленні стратегії розвитку підприємства у зоні конфлікту варто звернути особливу увагу на ризики та можливість їх оптимізації. Глибокий аналіз ризиків для підприємства в Донецькій та Луганській областях, а також у Криму, потребує окремого підходу. Оптимізація ризиків спеціально під конкретні потреби може збільшити шанси на успіх, або зменшити можливі наслідки.
3. Релокація
Релокація – це можливість продовжувати свою активність в менш відкритому для військового та загального замовлення місці. Для цього знадобляться інвестиції та зайняться пошуком відповідного місця для розташування та виробництва. Для великих компаній це може бути досить складним питанням, оскільки зміна регіону виробництва може призвести до труднощів з переходом на нову модель виробництва. Тому, перед вирішенням питання щодо релокації необхідно обговорити даний аспект з фахівцями та підготуватись до можливих негативних наслідків.
4. Трансформація
Дуже часто в обставинах конфлікту бізнес мусить розвиватися іншими темпами, а інколи й змінювати свою напрямованість. Це можливо тільки тоді, коли маєш достатній ресурс на зміну та новий старт. Також це може допомогти активізувати попит на послуги/товари, які є більш актуальними в обставинах, що склалися.
5. Ефективність
Умови конфлікту потребують великих зусиль та спритності в стандартних бізнес-процесах, для того щоб залишатись на плаву. Серйозний економічний зріст забезпечує зростання конкуренції та зовсім інші умови, але саме в ці часи окремі власники бізнесу. Умови вкрай складні в галузях, де змушені моніторити все, спробувати підвищити ефективність своєї діяльності та залучити нових клієнтів.
Кризові умови – це викликовість та можливості. Уміння пристосуватися до нових умов та швидко діяти може зробити своє, привести бізнес до відновлення розвитку, а то й до успіху у новому режимі.
