Розбудова успішного бізнесу в умовах надзвичайних ситуацій
Ну що ж, пандемія COVID-19 призвела до того, що майже кожна компанія по всьому світу досконало пізнала труднощі дистанційної роботи, зміненого споживача та нестабільної економіки. Тут ключовими факторами є максимально швидка реакція, прийняття правильних рішень та вміння адаптуватися до нових умов.
Чи спроможне ваше підприємство привикнути до невизначеності та уникати найбільш важких наслідків економічної кризи? Налаштуйтеся на інноваційність та експерименти управління, що служить кращим варіантом, якщо частину бізнесу можна заблокувати протягом кількох місяців.
Оскільки господарська діяльність означає роботу з невизначенністю і ризиком, при управлінні бізнесу в умовах надзвичайних ситуацій важливо вимірювати ризик та коригувати плани.
Тут кожне підприємство самостійно повинно оцінювати потенційні шкоди, запобігати намаганням “упасти”, переглядати договірні взаємовідносини та піклуватися про всіх стейкхолдерів, у тому числі, їх власних співробітників, клієнтів та постачальників.
Кожне підприємство повинно бути також готовим до можливого відновлення та розширення своєї діяльності в майбутньому. Засоби технологічної адаптації та онлайн-комунікацій дозволяли більшості компаній продовжувати займатися бізнесом з власних домівок під час пандемії, однак питання залишалось відкритим для віддалених або міжнародних операцій.
І останнє, але не менш важливе – пам’ятайте про основні принципи кризового управління: комунікації, короткі цикли прийняття рішень, регулярне оновлення планів та стеження за метриками успішності. Укладіть всі плани, щоб бути готовим до кожного сценарію, що може виникнути у майбутньому, і бути здатним опрацювати головний принцип – запобігайте найгіршим сценаріям та розвивайтеся в кращих.
Отож, розбудуйте свій бізнес уміло та дізнайтесь про можливості для ефективного управління навіть у найбільш непередбачуваних умовах. Переконайтеся, що ви привідаєте свою компанію в державу, де вона буде готова зустрітися з будь-якою надзвичайною ситуацією.
